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金龙稀土2021年半年度工作总结会议顺利召开

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【摘要】:
7月14日,企业召开2021年半年度工作总结会议。企业党委书记、总经理陈大崑,执委会成员、中层管理人员及各梯队人员参加会议,会议还邀请了精益顾问唐老师、质量顾问闫老师等莅临引导。

  7月14日,企业召开2021年半年度工作总结会议。企业党委书记、总经理陈大崑,执委会成员、中层管理人员及各梯队人员参加会议,会议还邀请了精益顾问唐老师、质量顾问闫老师等莅临引导。

  会上,首先由财务部和战略市场部分别做“上半年企业经营情况分析报告”和“稀土市场分析报告”。对企业上半年经营情况、市场情况、产品盈利情况以及营运能力进行了分析,并针对目前存在的问题,提出了应对措施和改善建议。

  随后,各事业部及职能部门就上半年绩效指标工作完成情况、工作亮点、存在的困难与不足进行了详细汇报,并提出了有针对性的改善举措和下半年重点工作计划及目标。

  最后,企业党委书记、总经理陈大崑作总结讲话。他表示,上半年各部门能够紧紧围绕企业年度工作目标和重点工作计划,精益求精,卓越实行,对企业和各部门取得的成绩表示肯定。同时,对下一步工作提出具体要求:

  一是要全面加强党建工作,发挥党建引领,促进党建与经营深度融合,加强廉政建设,强化内部管控,确保业务合规、风险可控;

  二是要加强十四五规划的落地实行,将战略规划与年度预算紧密结合,以年度绩效相互绑定,推进战略规划落地,梳理规划举措使其可实施、可跟进;

  三是要加快磁材4000吨扩建项目等重点项目建设,不断提升现场工艺技术、体系水平、质量管控等能力;

  四是加强任期绩效的管控以及基层员工绩效管理,并结合企业国际先进制造及IPD推进,继续深化事业部改革,加强构建各类运行机制,保障全面预算、全面绩效、IPD、IAM四大学问的落地;

  五是要重视风险防范问题,杜绝团队倦怠现象,加强团队优化和自我管理,重视干部队伍建设,引入高潜人才,培养优秀团队,循环渐进构建核心竞争力。

  面对当前困难,大家要共同努力,互相启发、互相帮助,形成团队共识,同心协力,精益求精,卓越实行完成共同目标。

  会后,企业组织中层及以上管理人员开展“精益求精、卓越实行”健步行活动。

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