4月1日，发光材料事业部召开精益生产项目第一阶段总结会议，事业部总经理吴昭儒、数本科技企业精益专家顾问王昌老师、事业部精益项目小组相关人员等参加会议。

会议伊始，事业部精益项目总指挥刘志刚带领参会人员集体诵读“改善十大精神”，进一步加深全体人员对精益改善精神的认知和理解。

接着，各精益项目小组负责人按照项目DMAI推进思路，从阶段成果、开展过程、亮点打造、后续计划四个方面，对项目启动4个月以来，在现场7S活动、目视化改善、设备TPM初期清扫及人均效率提升方面取得的成绩及后续项目改善计划，分别进行了总结汇报。

听取各组的总结汇报后，吴总和精益引导王老师对各组在精益人才培养、阶段指标达成及工厂目视化方面取得的成果给予充分肯定。同时，提出后续项目推进明确的指示要求，要求全体人员继续攻坚克难，保持高度热情，积极推进精益项目，加快推进速度，在规定时间节点保质保量完成目标任务。

在事业部精益项目改善活动推进中，涌现出许多表现优秀、成绩突出的员工，依据企业精益项目激励制度，大会现场对评选出的项目优秀团队、优秀个人、专项改善达人及优秀学员等进行了表彰和奖励，并分别颁发荣誉证书。

精益求精，卓越实行，发光材料事业部将在精益生产这条道路上奋勇前行，为打造行业标杆而不懈努力，向国际先进制造的目标不断迈进！